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激勵(lì)制度

宏信公司確定企業(yè)希望員工達(dá)到的目標(biāo)并量化,明確員工的工作職責(zé),實(shí)行科學(xué)的收入與考核掛鉤指標(biāo),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。宏信的企業(yè)目標(biāo)與員工發(fā)展相結(jié)合,從員工自我實(shí)現(xiàn)、受人尊重等方面對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì),有效地激發(fā)員工無(wú)限的工作熱忱和績(jī)效潛能。


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